CBAM verandert fundamenteel de spelregels in internationale inkoop. Lage inkoopprijs en lage CBAM-last zijn niet altijd dezelfde leverancier. Dit artikel helpt inkooopmanagers en supply chain specialisten begrijpen hoe zij CBAM integreren in hun leveranciersselectie en -beoordeling.
Total Cost of Ownership inclusief CBAM
Bij de evaluatie van leveranciers is de aankoopprijs niet langer voldoende als vergelijkingsbasis. U dient de Total Cost of Ownership (TCO) te berekenen inclusief de verwachte CBAM-last. Een goedkopere leverancier met hogere CO₂-emissies kan na CBAM duurder uitvallen dan een duurdere leverancier met schonere productie.
| Leverancier | Aankoopprijs/ton | Emissie (ton CO₂/ton) | CBAM bij €65 | TCO/ton |
|---|---|---|---|---|
| Leverancier A (India) | € 580 | 2,2 ton | € 143 | € 723 |
| Leverancier B (Turkije) | € 610 | 1,4 ton | € 91 | € 701 |
| Leverancier C (Noorwegen) | € 640 | 0,5 ton | € 33 | € 673 |
CBAM-criteria in leveranciersselectie
Voeg de volgende CBAM-gerelateerde criteria toe aan uw leveranciersbeoordelingsmatrix:
- CO₂-emissiefactor (ton CO₂/ton product) — geverifieerd of via standaardwaarden
- Beschikbaarheid en kwaliteit van emissiedata
- Productieroutetechnologie (bijv. EAF vs. BF-BOF voor staal)
- Aanwezigheid van een lokaal koolstofprijssysteem (voor verrekening)
- Bereidheid en vermogen om CBAM-data structureel te leveren
CBAM-clausules in leverancierscontracten
Neem expliciete CBAM-bepalingen op in uw inkoopcontracten. Minimaal: een verplichting tot het tijdig aanleveren van emissiedata per levering, een garantie over de nauwkeurigheid van de geleverde data, en een aansprakelijkheidsclausule bij onjuiste of niet-tijdig geleverde data.
Kans
Bedrijven die nu investeren in schone toeleveringsketens creëren een duurzaam concurrentievoordeel: lagere CBAM-lasten, betere ESG-scores en sterkere positie bij klanten die hun eigen scope 3-emissies willen reduceren.